L’IA redessine le e-commerce : et si c’était votre meilleure opportunité ?
Vous venez de finir votre refonte, et on vous dit que maintenant, il faut tout repenser en intégrant l’IA. On comprend la lassitude. Vous avez survécu à la transformation digitale, vous avez optimisé vos tunnels de conversion, structuré votre data, investi dans le SEO. Et voilà que l’intelligence artificielle débarque en force et chamboule à nouveau les règles du jeu.
Sauf que cette fois, ce n’est pas une mode passagère. L’IA n’est pas le metaverse. Elle ne demande pas à vos clients de changer radicalement leurs habitudes pour venir à vous. Au contraire, elle s’installe exactement là où ils sont déjà, dans leurs outils du quotidien. Google intègre Gemini dans ses résultats de recherche. ChatGPT traite des centaines de millions de requêtes par mois. TikTok transforme le divertissement en canal de vente. Cette évolution n’attend pas votre feu vert, elle se déroule en ce moment même, avec ou sans vous.
Mais contrairement à ce que beaucoup pensent, cette transformation n’est pas une menace mortelle pour votre business. C’est une redistribution des cartes. Et dans toute redistribution, il y a des gagnants et des perdants. Les gagnants seront ceux qui auront compris que l’IA ne vient pas remplacer leur stratégie, mais amplifier ce qui fait déjà leur force. Alors oui, il va falloir s’adapter. Mais non, tout n’est pas à jeter. Regardons ensemble ce qui change vraiment, et surtout, comment en faire un atout.
Les plateformes deviennent vos concurrents directs
Prenons un exemple concret pour bien comprendre ce qui se passe. Imaginons un client qui cherche un nouveau sac de voyage. Avant, il tapait « meilleur sac cabine avion » dans Google, tombait sur votre fiche produit bien optimisée, lisait quelques avis, comparait deux ou trois sites, et finissait par acheter chez vous si l’offre était convaincante. Vous maîtrisiez une bonne partie de ce parcours. Vous aviez investi dans le SEO, dans vos fiches produits, dans vos photos. Vous aviez créé une expérience qui donnait envie.
Aujourd’hui, ce même client ouvre une conversation avec une IA. Il explique ses besoins en langage naturel. L’IA lui pose quelques questions, comprend ses contraintes de budget et de dimensions, et lui propose une sélection ultra-ciblée. Le client trouve un modèle qui lui plaît, mais le prix ne lui convient pas tout à fait. Alors il demande à l’IA de surveiller ce produit et de l’acheter automatiquement dès qu’il atteint le bon prix. Quelques jours plus tard, la commande est passée sans que ****le client ait eu besoin de revenir sur votre site.
Dans ce nouveau parcours, que s’est-il passé pour vous ? L’IA a joué le rôle de découvreur de produit. Elle a géré le conseil et la recommandation. Elle a optimisé le timing d’achat. Elle a converti. Et surtout, elle a créé l’expérience mémorable. Vous, en tant que e-commerçant, vous êtes devenu un fournisseur dans l’ombre. Un logisticien qui expédie une commande sans jamais avoir eu l’occasion de créer une relation avec ce client. C’est Google qui a gagné sa confiance, pas vous.
Alors oui, c’est déstabilisant. Mais avant de paniquer, posons-nous la vraie question. Est-ce que tous les e-commerçants vont subir le même sort ? Non. Parce que ce modèle a des failles, et c’est justement là que se trouvent vos opportunités.
Les failles du modèle sont vos fenêtres d’opportunité
L’IA est incroyablement efficace pour traiter de l’information, comparer des données objectives, optimiser des prix. Mais elle a une limite fondamentale. Elle ne crée pas de désir. Elle ne raconte pas d’histoire. Elle ne construit pas de préférence émotionnelle. Et c’est exactement ce que vos clients recherchent, même s’ils ne le savent pas toujours consciemment.
Reprenons notre exemple du sac de voyage. Si votre seul argument de vente est d’avoir le prix le plus bas ou la livraison la plus rapide, vous êtes effectivement en danger. Vous entrez dans une bataille de commodité où Google ou Amazon gagneront toujours. Mais si vous avez construit une marque qui incarne quelque chose, si vous avez créé une expérience qui dépasse la simple transaction, alors vous avez un avantage considérable que l’IA ne peut pas reproduire.
Pensez aux marques qui vous viennent spontanément à l’esprit quand vous avez besoin d’un produit. Pourquoi ces noms-là ? Pas uniquement parce qu’ils sont moins chers ou plus rapides. Mais parce qu’à un moment donné, ils ont créé une connexion avec vous. Ils ont raconté une histoire qui résonne avec vos valeurs. Ils vous ont offert un service client exceptionnel. Ils ont transformé un achat banal en une expérience satisfaisante. Cette préférence de marque, c’est votre bouclier contre la commoditisation.
Et c’est là que l’IA devient intéressante pour vous. Parce que si elle peut effectivement court-circuiter votre tunnel de conversion classique, elle peut aussi amplifier considérablement votre capacité à créer cette fameuse préférence de marque. À condition de savoir l’utiliser intelligemment.
La première chose à comprendre, c’est que votre site e-commerce ne doit plus être pensé uniquement comme un point de vente. Cette vision est dépassée. Dans l’écosystème qui se dessine, votre site devient le centre de votre expérience de marque, le lieu où vous pouvez encore totalement maîtriser le discours, l’esthétique, l’émotion que vous voulez transmettre. C’est votre territoire souverain dans un monde où les plateformes grignotent de plus en plus d’espace.
Mais attention, cela ne veut pas dire qu’il faut se replier uniquement sur son site et ignorer les nouvelles plateformes. Au contraire. Il faut apprendre à orchestrer intelligemment tous ces points de contact. Google, TikTok, Instagram, votre site, vos magasins physiques si vous en avez, tous ces canaux doivent travailler ensemble pour raconter une histoire cohérente. C’est ce qu’on appelle vraiment l’omnicanalité, pas simplement vendre sur plusieurs canaux, mais créer une continuité d’expérience qui fait que votre client se souvient de vous plutôt que du canal par lequel il est passé.
Prenons un exemple concret. Un client découvre votre produit via une publicité sur TikTok. Il est intrigué, mais pas encore prêt à acheter. Quelques jours plus tard, il retombe sur votre marque dans les suggestions de Google Shopping. Cette fois, il visite votre site. Il ajoute un produit au panier mais ne finalise pas. Le lendemain, il reçoit un email personnalisé, pas un vulgaire mail de panier abandonné automatique, mais un vrai message qui apporte de la valeur, qui répond aux questions qu’il se pose peut-être. Il décide finalement d’acheter. Après réception, vous lui envoyez des conseils d’utilisation, des idées pour tirer le meilleur parti de son achat. Six mois plus tard, quand il aura besoin d’un produit complémentaire, c’est à vous qu’il pensera en premier.
Ce scénario, l’IA vous permet de le mettre en place de manière beaucoup plus fluide et personnalisée qu’avant. Elle peut analyser les signaux faibles du comportement de vos clients, anticiper leurs besoins, adapter vos messages en temps réel. Mais pour que ça fonctionne, il faut que votre infrastructure technique suive. C’est là que beaucoup d’entreprises bloquent, pas par manque de vision, mais par manque d’outils adaptés.
Repenser son infrastructure pour l’ère de l’IA
Beaucoup de dirigeants e-commerce se focalisent sur la partie visible de l’iceberg, c’est-à-dire leur site web, leur design, leurs campagnes marketing. C’est important, évidemment. Mais ce qui fera vraiment la différence dans les années qui viennent, c’est ce qui se passe en coulisses, votre capacité à faire circuler la donnée de manière fluide entre tous vos outils.
Si votre CRM ne parle pas à votre plateforme e-commerce, si vos données produits ne sont pas structurées de manière à pouvoir alimenter efficacement Google Merchant ou TikTok Shop, si votre gestion de stock n’est pas synchronisée en temps réel sur tous vos canaux, vous allez multiplier les frictions. Et dans un monde où l’IA accélère tout, ces frictions deviennent des handicaps majeurs.
La bonne nouvelle, c’est que les solutions existent. Les plateformes cloud modernes vous permettent justement de créer cette agilité. Elles vous donnent la capacité de connecter facilement tous vos outils, de centraliser vos données, de déployer rapidement de nouvelles fonctionnalités. Elles vous libèrent des contraintes techniques pour que vous puissiez vous concentrer sur ce qui compte vraiment, créer de la valeur pour vos clients.
Et c’est là qu’on revient à quelque chose de fondamental. L’infrastructure technique n’est plus un sujet de DSI réservé aux discussions entre développeurs. C’est un enjeu qui conditionne directement votre capacité à saisir les opportunités de l’IA. Les entreprises qui investissent aujourd’hui dans une architecture flexible et évolutive prendront une longueur d’avance considérable sur celles qui continuent à faire du bricolage avec des systèmes obsolètes.
Nous voyons régulièrement des entreprises qui ont investi massivement dans leur front-office, leur design, leur UX, mais qui se retrouvent bloquées au moment de déployer une stratégie omnicanale cohérente parce que leur back-office ne suit pas. C’est frustrant, et surtout, c’est coûteux. Parce qu’à un moment donné, il faut tout reprendre, et les coûts explosent. Alors qu’une architecture bien pensée dès le départ vous donne cette flexibilité pour évoluer au rythme des innovations sans avoir à tout casser tous les trois ans.
Construire la relation client à l’ère de l’IA
Parlons maintenant de ce qui reste votre actif le plus précieux, la relation avec vos clients. Dans un monde où l’IA peut potentiellement gérer la découverte et l’achat à votre place, la vraie bataille se joue sur la fidélisation. Un client qui achète une fois via Google Shopping ne vous appartient pas, il appartient à Google. Mais un client qui revient régulièrement acheter chez vous parce qu’il apprécie votre marque, votre service, votre univers, celui-là est vraiment votre client.
La question devient donc, comment transformer un acheteur ponctuel en client fidèle ? Comment créer cette fameuse conversation continue avec vos clients plutôt qu’une succession de transactions froides ? C’est là que l’IA devient votre meilleure alliée, à condition de l’utiliser avec intelligence et humanité.
L’IA peut analyser le comportement de chacun de vos clients, identifier leurs préférences, anticiper leurs besoins futurs. Elle peut vous aider à personnaliser chaque interaction de manière beaucoup plus fine que ce qu’un humain pourrait faire manuellement. Mais attention, personnalisation ne veut pas dire automatisation robotique. Vos clients ne veulent pas recevoir des messages qui sentent l’algorithme à plein nez. Ils veulent sentir qu’on s’intéresse vraiment à eux, qu’on comprend leurs besoins.
Prenons l’exemple d’une marque de bricolage. Plutôt que de simplement envoyer des promotions génériques, pourquoi ne pas créer un véritable parcours d’accompagnement ? Un client achète du matériel pour refaire sa salle de bain. Au lieu de lui proposer immédiatement d’autres produits de plomberie, pourquoi ne pas lui envoyer des guides pratiques, des tutoriels vidéo, des conseils d’experts ? Quelques semaines plus tard, quand son projet avance, lui suggérer les produits complémentaires dont il aura probablement besoin. L’IA peut orchestrer tout ce parcours de manière fluide, mais c’est vous qui définissez l’intention, la valeur apportée, la relation que vous voulez construire.
Cette approche demande évidemment un changement de mindset. Il ne s’agit plus de maximiser le panier moyen de chaque transaction, mais de maximiser la valeur vie client. Un client satisfait qui revient régulièrement vaut infiniment plus qu’un client qui fait un gros achat ponctuel puis disparaît. Et dans un contexte où les coûts d’acquisition ne cessent d’augmenter, cette logique devient vitale pour votre rentabilité.
Nous accompagnons plusieurs marques qui ont fait ce virage vers une logique de lifetime value plutôt que de transaction ponctuelle. Les résultats sont sans appel. Non seulement leur taux de rétention s’améliore significativement, mais leurs marges aussi, parce qu’acquérir un nouveau client coûte infiniment plus cher que de faire racheter un client existant. Le repeat business, c’est le carburant de votre rentabilité à long terme.
Par où commencer concrètement ?
Nous savons que tout cela peut sembler intimidant. Vous vous demandez probablement par quel bout prendre cette transformation. La bonne nouvelle, c’est que vous n’avez pas besoin de tout bouleverser du jour au lendemain. Ce qui compte, c’est d’avoir une vision claire de là où vous voulez aller, et ensuite d’avancer par étapes cohérentes.
Commencez par vous poser les bonnes questions. Quelle est votre véritable valeur ajoutée en tant que marque ? Qu’est-ce qui fait que vos clients devraient vous choisir plutôt qu’un concurrent ou plutôt que de simplement acheter via Google ? Si votre seule réponse est le prix ou la rapidité de livraison, vous avez un problème. Il faut travailler sur votre différenciation, sur votre identité de marque, sur l’expérience unique que vous proposez.
Ensuite, faites un audit honnête de votre infrastructure technique. Est-elle capable de supporter une stratégie omnicanale ? Vos outils communiquent-ils entre eux ? Pouvez-vous facilement ajouter de nouveaux canaux de vente sans tout casser ? Si la réponse est non, c’est probablement là qu’il faut investir en priorité. Parce que sans fondations solides, tous vos efforts marketing resteront limités.
Regardez aussi comment vous utilisez actuellement la donnée client. Avez-vous une vision unifiée de vos clients à travers tous leurs points de contact avec votre marque ? Êtes-vous capable de personnaliser vraiment leur expérience en fonction de leur historique, de leurs préférences, de leur comportement ? Si non, c’est un chantier prioritaire. L’IA ne vous aidera que si vous avez de la donnée propre et bien structurée à lui donner.
Et surtout, testez. Ne passez pas des mois à élaborer la stratégie parfaite avant de bouger. Lancez des expérimentations à petite échelle. Testez TikTok Shop avec quelques produits. Optimisez vos données pour Google Merchant. Mettez en place des scénarios de personnalisation simples dans votre CRM. Documentez ce qui marche et ce qui ne marche pas. Apprenez. Ajustez. C’est comme ça qu’on construit une transformation réussie, par itérations successives, pas en essayant de tout révolutionner d’un coup.
Nous voyons trop souvent des entreprises qui analysent, réfléchissent, planifient pendant des mois sans jamais passer à l’action. Et pendant ce temps, le marché évolue, leurs concurrents avancent, et l’écart se creuse. La perfection est l’ennemie de l’action. Mieux vaut avancer imparfaitement que rester immobile.
Oui, les règles changent. Oui, c’est déstabilisant. Oui, il va falloir investir du temps, de l’énergie et des ressources pour s’adapter. Mais regardez aussi tout ce que cette transformation ouvre comme possibilités. Vous pouvez désormais personnaliser l’expérience de chaque client à un niveau qui était tout simplement impossible il y a quelques années. Vous pouvez anticiper leurs besoins avant même qu’ils les expriment. Vous pouvez créer des parcours fluides qui s’adaptent en temps réel à leur comportement. Vous pouvez automatiser les tâches répétitives pour libérer vos équipes et leur permettre de se concentrer sur ce qui crée vraiment de la valeur.
L’IA ne va pas tuer le e-commerce. Elle va tuer le e-commerce médiocre, celui qui repose uniquement sur le prix ou sur un référencement Google bien fait. Mais elle va amplifier le e-commerce d’excellence, celui qui crée de vraies marques, de vraies expériences, de vraies relations avec les clients.
La question n’est plus de savoir si vous allez devoir vous transformer, mais comment vous allez le faire. Et surtout, quelle position vous allez occuper dans ce nouvel écosystème.
Notre équipe accompagne justement les marques qui veulent saisir cette opportunité plutôt que la subir. Celles qui ont compris que cette transformation n’est pas une menace mais un levier de croissance, à condition de l’aborder avec la bonne stratégie et les bons outils. Si vous vous reconnaissez dans cette vision et que vous voulez en discuter, nous serions ravis d’échanger avec vous sur votre situation et sur la manière dont nous pourrions vous aider à transformer cette révolution en avantage.
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Dans le contexte économique actuel, difficile de convaincre que la notoriété mérite sa place dans les priorités marketing. Et pourtant, le SEO reste un levier majeur pour les entreprises B2B.
Nous évoluons dans un écosystème fragmenté, où il est possible de jongler avec une infinité de sources d’information, de plateformes différentes et de points de contact avant de se décider. C’est un cycle désordonné, imprévisible et pourtant déterminant dans la finalité de l’achat : le Messy Middle.
Pendant des décennies, le célèbre « entonnoir de conversion » (ou funnel marketing) suffisait à comprendre et interpréter le comportement des consommateurs. Mais en 2025, leurs comportements ont radicalement changé, en lien avec les nouvelles tendances de consommation.
Aujourd’hui, impossible d’ignorer la puissance du contenu vidéo dans une stratégie marketing. Sur les réseaux sociaux comme Instagram, TikTok ou LinkedIn, la vidéo s’impose comme le format le plus sollicité et le plus engageant.
Boosté par la digitalisation, les nouvelles attentes des acheteurs et la transformation des usages, le e-commerce B2B n’est plus un simple canal annexe : c’est devenu un levier de croissance, de fidélisation et d’efficacité opérationnelle.
Le parcours B2B est plus réfléchi, plus long, souvent interrompu, mais rarement anodin. Lorsqu’un utilisateur ajoute un produit à son panier, il manifeste un intérêt réel pour la marque et/ou son produit. Un panier abandonné n’est pas donc forcément une fin en soit, mais peut être le début d’une intention d’achat.
L’information produit est vaste, alors comment la gérer, la structurer et la diffuser sans friction ? C’est exactement ce que permet Akeneo, lorsqu’il est couplé à une plateforme robuste comme Magento.
Quand on pense e-commerce, on imagine souvent un consommateur installé confortablement sur son canapé, passant sa commande depuis son ordinateur ou son smartphone. Pourtant, une autre réalité du e-commerce mérite toute notre attention : celle du B2B.
Les acheteurs professionnels, bien informés et habitués aux interfaces fluides du B2C, attendent désormais des parcours d’achat sur mesure, à la fois pertinents, efficaces et adaptés à leurs besoins métier.
La Google Core Update de juin 2025, officiellement lancée le 30 juin, marque une nouvelle étape dans l’évolution du moteur de recherche et du référencement naturel.
Si viser la lune semble irréaliste, il existe une approche bien plus stratégique, plus précise et surtout, beaucoup plus rentable sur le long terme : celle des mots-clés de longue traîne.
Selon les derniers chiffres du secteur, plus de 66 % des entreprises affirment vouloir développer leur activité à l’international dans les prochaines années.
Derrière l’interface fluide se cache un système fondé sur l’apprentissage automatique. Autrement dit : ce que vous lui donnez, il l’enregistre, il s’en souvient et il l’utilise.
Loin d’être de simples vitrines de communication, ces plateformes sociales sont aujourd’hui de véritables canaux de vente.
À partir du 28 juin 2025, de nouvelles normes en matière d’accessibilité entreront en vigueur. Quels seront les impacts sur votre e-commerce ?
Avec l’introduction de son module shopping, ChatGPT s’impose comme un nouvel assistant d’achat intelligent, capable de transformer le parcours consommateur, bien au-delà des simples recommandations.
Depuis plusieurs mois, Hyvä lève le voile sur une série de nouveautés techniques et stratégiques qui transformerons profondément tout l’écosystème Adobe Commerce.
TikTok, initialement connu comme une plateforme de vidéos courtes divertissantes, a récemment introduit TikTok Shop, une fonctionnalité qui pourrait bien redéfinir les règles du jeu dans le monde du e-commerce.
Agences, éditeurs, experts du numérique et acteurs du digital, vous n’avez pas pu passer à côté de l’information. À compter du 28 juin prochain, tous les services du commerce électronique devront se conformer à de nouvelles obligations en matière d’accessibilité numérique.
En France, le RGAA repose sur 106 critères de conformités regroupés dans 13 thématiques fondamentales, qui viendront guider l’audit de votre plateforme.
L’API Speculation Rules permet aux navigateurs de pré-rendre les pages qu’un utilisateur est susceptible de visiter, offrant ainsi une navigation plus fluide et rapide.
C’est l’événement de l’année pour la communauté Magento et Adobe Commerce. Après avoir conquis les cœurs et les esprits lors d’éditions aux quatre coins du monde – des Pays-Bas aux États-Unis en passant par l’Inde – Meet Magento fait sa première apparition en France en 2025.
À travers le Tour de France de l’IA, organisé par le Medef et Numeum, les entreprises françaises ont partagé leurs expériences liées à l’IA, et les bénéfices concret qu’elles en tirent dans le cadre de “Sommet pour l’action de l’IA”.
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Le design thinking, est une méthodologie qui a pris son essor dans les années 80 avec des applications dans divers secteurs, dont celui de l’e-commerce.
La Gen-Z, c’est cette nouvelle génération composée d’individus nés entre 1997 et 2012 et qui représente aujourd’hui un secteur conséquent du marché digital. Qui sont ces nouveaux consommateurs ?
Des millions d’internautes effectuent des recherches tous les jours via différents moteurs de recherche, que ce soit pour trouver une réponse à leur question, un restaurant, un objet spécifique ou une horaire. Ces recherches représentent de réelles opportunités pour les entreprises de faire la différence face à la concurrence.
Le club Gorilla, intégré à l’ASPTT de Strasbourg, est une section sportive engagée dans la promotion et l’enseignement du Football Américain en Alsace.
Ces techniques marketing permettent d’encourager l’acheteur à compléter son panier avec des produits complémentaires à ses articles initiaux. Bien qu’elles soient souvent confondues, ces deux techniques de vente ont des objectifs bien distincts, qui peuvent être très efficaces lorsqu’elles sont bien mises en œuvre.
La vente C2C représente une évolution majeure dans le paysage du e-commerce. Dans ce modèle, les particuliers sont les principaux acteurs, en utilisant des sites ou des applications spécialisées pour vendre et acheter des biens ou des services entre eux.
Les tunnels de vente font référence à une technique visant à maximiser le taux de conversion pour vendre plus et mieux en ligne.
Dans le paysage numérique actuel, les avis clients qu’ils soient positifs ou négatifs, informent les consommateurs sur la qualité des produits ou services qu’ils envisagent d’acheter. Les avis positifs peuvent considérablement accroître les ventes grâce à leur influence sur les décisions d’achat des autres consommateurs.
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Grâce à l’essor d’internet et des technologies numériques, il est désormais possible pour les consommateurs d’acheter des produits et services auprès de vendeurs situés dans d’autres pays avec beaucoup plus de facilité.
La gestion d’un site e-commerce ne se limite pas uniquement à la maîtrise des outils technologiques.Les soft skills jouent un rôle tout aussi important dans le succès et la pérennité de votre plateforme digitale.
Au fil des années, l’attention portée à l’expérience utilisateur (UX) et à l’interface utilisateur (UI) a été constante, mais aujourd’hui, on tend davantage vers une nouvelle notion tout aussi cruciale : l’expérience client (CX).
La réalité virtuelle (VR) est une nouvelle technologie en plein essor qui vient bouleverser de nombreux secteurs, y compris celui du e-commerce.
Les fiches produits sont les fondements de la stratégie commerciale et jouent un rôle primordial dans la conversion de visiteurs à clients.
Le social commerce est un nouveau canal de vente en pleine croissance ces dernières années, et qui continuera sans le moindre doute, de grandir dans les années à venir.
Le commerce électronique a connu une croissance fulgurante au cours des dernières décennies et tout l’enjeu est de réussir à limiter l’emprunte écologique de cette industrie en plein essor.
Dans le monde du design digital, deux termes reviennent invariablement dans les discussions : l’Expérience Utilisateur (UX) et l’Interface Utilisateur (UI).
Disposer d’un site internet est aujourd’hui indispensable mais ses fonctionnalités, ses coûts et ses niveaux de complexité peuvent varier d’un CMS à l’autre.
Lorsqu’il s’agit d’optimiser les performances de votre site web, l’attention portée aux images est une étape cruciale souvent négligée.
L’industrie du e-commerce continue de se développer, stimulée par l’innovation, les comportements consommateurs et les attentes du marché.
Dans l’univers dynamique du marketing et des ventes en ligne, le taux de conversion émerge comme un indicateur clé, témoignant de la performance et du succès d’une stratégie.
Dans le monde du marketing, l’efficacité est le maître-mot. Les entreprises cherchent constamment des moyens de maximiser leurs investissements marketing pour obtenir le meilleur ROI possible, en plaçant le client au cœur de leur stratégie.
Dans un paysage numérique en constante évolution, il est important de veiller à ce que votre site soit performant, sécurisé et à ce que ce dernier réponde aux besoins de vos utilisateurs.
Dans l’univers en perpétuelle évolution de l’économie, un modèle économique numérique est en plein boom, prêt à s’adapter à de nouvelles réalités et à trouver des moyens plus innovants les uns que les autres.
Dans l’ère numérique d’aujourd’hui, le Web Marketing est devenu un élément incontournable pour les entreprises qui souhaitent développer leur offre de produits et de services en ligne.
Le taux d’engagement est devenu un indicateur clé pour mesurer l’interaction et l’implication des utilisateurs vis-à-vis d’un contenu ou d’une marque.
La sécurité de votre site web, que vous soyez une petite entreprise ou une grande marque, doit représenter un point d’honneur.
Dans un monde complètement digitalisé, il est indispensable d’avoir une stratégie de branding impactante et solide afin de gagner en visibilité et en crédibilité en ligne.
Aaaaaahhh les soldes, cet événement tant attendu par les consommateurs à la recherche de bonnes affaires et de réductions. Mais cet évènement est aussi une date majeure dans les calendriers de sites e-commerce.
L’optimisation technique d’un site web est un élément essentiel pour garantir une expérience utilisateur fluide, améliorer ses performances et renforcer son référencement.
Le premier juin dernier, nous avons soufflé notre troisième bougie…. Eh oui, déjà ! 🥳
Avec Magento 2, des améliorations et fonctionnalités ont été introduites, offrant aux entreprises une gestion du site optimisées.
Nous avons récemment mené une étude interne afin d’évaluer notre marque employeur ATI4 et d’identifier les axes d’amélioration possibles.
Un an plus tôt, nous recrutions 4 développeurs pour notre Magento Academy. Notre objectif était de les former à cette nouvelle technologie.
En novembre dernier, ATI4 a organisé, aux côtés de Numéric Emploi Grand-Est, sa première soirée Apéro Dev.
Passionnés du numérique et de jeux vidéo, nous avons organisé notre premier tournoi inter-entreprises.
En deux ans, nous avons eu l’occasion de travailler avec de prestigieux clients B2B, d’apprendre et de grandir.