La place de l’IA dans la création d’une expérience d’achats sur mesure.
En 2017, Sephora a lancé son application Virtual Artist permettant d’essayer virtuellement du maquillage via son smartphone. Ce qui semblait être un gadget technologique était en réalité un prémice d’une transformation en préparation. Pour la première fois, l’intelligence artificielle franchissait le seuil de l’expérience d’achat pour offrir quelque chose d’inédit : une personnalisation instantanée qui comprenait non seulement vos préférences, mais anticipait vos besoins avant même que vous ne les formuliez. Aujourd’hui, en 2025, cette révolution a complètement changé le paysage du e-commerce. Les achats en ligne ne ressemblent plus du tout à ce qu’ils étaient il y a cinq ans, et l’intelligence artificielle en est le principal architecte.
La fin du catalogue universel : quand chaque client devient unique
Pendant des décennies, le commerce a fonctionné selon un principe simple et universel. Un produit était présenté de la même manière à tous les clients, qu’ils soient dans une boutique physique ou sur un site internet. Le vendeur pouvait adapter son discours, certes, mais le catalogue restait identique pour tous. Cette époque touche à sa fin. L’intelligence artificielle permet désormais de proposer à chaque visiteur une expérience véritablement sur mesure, adaptée en temps réel à son profil, son historique et même son contexte d’achat.
Prenons l’exemple d’Amazon. Lorsque deux personnes se connectent simultanément sur la plateforme, elles ne voient littéralement pas le même site. L’algorithme de recommandation, alimenté par des années de données comportementales et des millions de transactions analysées, compose pour chacun une vitrine unique. Cette personnalisation représente aujourd’hui 35% du chiffre d’affaires total d’Amazon. Un chiffre qui démontre à quel point l’expérience individualisée est devenue le moteur de la performance commerciale. La machine ne se contente pas de suggérer des produits similaires à vos achats précédents. Elle détecte des patterns invisibles à l’œil humain, anticipe le moment où vous aurez besoin de renouveler un produit consommable, identifie des associations de produits auxquelles vous n’auriez jamais pensé spontanément.
Cette hyperpersonnalisation dépasse largement le simple affichage de produits recommandés car Sephora a développé des outils comme Color IQ et Skin IQ qui analysent plusieurs milliers de teintes et types de peau pour établir une correspondance parfaite entre le client et les produits cosmétiques. Le système ne propose pas une liste générique de fonds de teint, il identifie précisément les trois ou quatre références qui conviendront parfaitement à votre carnation. Et c’est précisément cet accompagnement qui transforme radicalement le parcours d’achat. Là où un client devait autrefois commander plusieurs produits en espérant trouver le bon, il peut désormais cibler immédiatement la bonne référence. Et forcément, cela permet de réduire les retours, et d’améliorer la satisfaction client qui viendra influencer la confiance dans la marque.
L’analyse prédictive va encore plus loin en anticipant les besoins futurs des clients grâce à l’examen de leurs parcours d’achat, de leurs interactions et de leurs comportements de navigation. Imaginez qu’une cliente achète régulièrement un mascara tous les deux mois. Le système enregistre cette fréquence, comprend le cycle de renouvellement et déclenche automatiquement une notification personnalisée juste avant que le produit ne soit épuisé. Ce n’est plus du marketing de masse envoyé au hasard, c’est une assistance proactive qui facilite réellement la vie du client. Cette approche fonctionne particulièrement bien pour les produits du quotidien, les cosmétiques, les compléments alimentaires ou les produits d’entretien.
Un vendeur disponible 24/7
Le service client a longtemps été un casse-tête en e-commerce. Comment répondre instantanément à des milliers de questions simultanées sur les caractéristiques produits, les disponibilités, les délais de livraison ou les procédures de retour sans mobiliser des équipes considérables ? Les premiers chatbots, apparus dans les années 2010, se révélaient souvent frustrants, incapables de comprendre les nuances du langage naturel et renvoyant systématiquement vers des réponses standardisées déconnectées de la vraie question. La bonne nouvelle, c’esr que cette ère appartient désormais au passé.
Les nouveaux chatbots sont alimentés par l’intelligence artificielle conversationnelle et ne se contentent plus de réciter une liste de réponses prédéfinies, ils comprennent le contexte, conseillent comme le ferait un vendeur et accompagnent le client tout au long de son parcours d’achat. Ces assistants virtuels sont disponibles en permanence, sans file d’attente, et peuvent gérer simultanément des milliers de conversations sans jamais perdre patience ni qualité de service. Le Beauty Bot de Sephora, par exemple, est l’exemple parfait de cette évolution. Il ne répond pas simplement aux questions factuelles, il engage une véritable conversation pour comprendre les attentes, propose des suggestions personnalisées basées sur le profil du client et accompagne la décision d’achat en donnant des informations pertinentes au bon moment.
L’impact économique de cette transformation est importante. Les entreprises observent une réduction des coûts liés au service client et une amélioration de la satisfaction client. Cette équation gagnant-gagnant s’explique par la disponibilité immédiate et la cohérence des réponses. Un client qui obtient une information fiable en quelques secondes à trois heures du matin sera plus satisfait qu’un client qui doit attendre le lendemain matin pour joindre un conseiller humain sous l’eau. Les vendeurs humains ne sont pas pour autant condamnés à disparaître. Au contraire, ils sont libérés des tâches répétitives et peuvent se concentrer sur d’autres situations parfois plus complexes, répondre aux demandes particulières des clients, et consacrer leur temps aux interactions humaines pour des achats importants.
La recherche vocale et visuelle est aussi une autre dimension de cette évolution. Sephora a été pionnière en intégrant dès 2017 une fonctionnalité avec l’Assistant Google permettant aux utilisateurs de prendre rendez-vous, d’obtenir des conseils ou même d’effectuer des achats par commande vocale. Une approche qui transforme radicalement le rapport au commerce. Plus besoin de taper des mots-clés, de naviguer dans des menus, de comparer manuellement des fiches produits. Vous demandez simplement ce que vous cherchez, et l’intelligence artificielle traduit votre intention en résultats. La recherche visuelle va encore plus loin en permettant de prendre en photo un objet qui vous plaît et de trouver instantanément où l’acheter en ligne. Cette technologie répond à une frustration universelle : voir quelque chose de beau sans savoir comment le retrouver.
Les coulisses invisibles : quand l’IA optimise toute la chaîne de valeur
Si les innovations visibles par les clients sont impressionnantes, les transformations opérationnelles rendues possibles par l’intelligence artificielle le sont tout autant.
Prenons l’exemple de la gestion des stocks. Pendant longtemps, les responsables logistiques s’appuyaient sur des prévisions basées sur l’historique des ventes et leur intuition pour décider des quantités à commander. Cette méthode générait inévitablement des ruptures de stock sur certains produits demandés et des surplus coûteux sur d’autres articles qui ne se vendaient pas comme prévu.
Aujourd’hui, les algorithmes d’intelligence artificielle analysent des quantités phénoménales de données pour anticiper la demande avec précision, afin de déclencher automatiquement les réassorts et d’éviter les ruptures et surstocks. Cette capacité prédictive prend en compte non seulement l’historique des ventes, mais aussi les tendances saisonnières, les événements externes, la météo, les mouvements de la concurrence et même l’actualité. Et en ce sens, Amazon a massivement investi dans cette direction, en développant des systèmes capables de prédire ce que vous allez acheter avant même que vous ne le sachiez.
La logistique elle-même se trouve transformée par l’automatisation intelligente. Les entrepôts d’Amazon intègrent désormais des robots qui travaillent en coordination avec les équipes humaines, pour optimiser chaque déplacement, chaque geste, chaque parcours pour maximiser l’efficacité. Ces systèmes apprennent continuellement de leurs actions, et identifient les faiblesses pour proposer des améliorations. Le résultat se traduit par des délais de préparation de commande considérablement réduits et des coûts opérationnels moindres, permettant d’offrir des livraisons toujours plus rapides à des prix compétitifs. Walmart a également investi dans cette direction, en déposant plus de 3000 brevets liés à l’intelligence artificielle ces dernières années, avec une augmentation notable de 20% sur les 3 dernières années.
La détection des fraudes est un autre domaine où l’intelligence artificielle fonctionnement parfaotement. Les systèmes d’analyse comportementale identifient en temps réel les anomalies suspectes, et permettent de bloquer les tentatives frauduleuses avant qu’elles ne causent des dommages. Une protection qui devient particulièrement critique dans un contexte où le commerce en ligne français a dépassé les cent 70 milliards d’euros en 2024. Les algorithmes permettent de détecter des patterns subtils qu’aucun humain ne pourrait repérer : une adresse de livraison inhabituelle avec un montant de commande élevé et un mode de paiement particulier, par exemple. Cette vigilance automatisée protège à la fois les consommateurs et les entreprises.
Les défis de demain, promesses et vigilance
Malgré ces avancées, l’intégration de l’intelligence artificielle dans le e-commerce soulève des questions légitimes qui méritent d’être abordées. La première concerne la protection de la vie privée et l’utilisation des données personnelles. Sans surprise, pour fonctionner efficacement, ces systèmes demandent d’accéder à des quantités considérables d’informations sur les comportements, les préférences, les habitudes d’achat de chacun. Cette collecte de masse pose évidemment la question du consentement, de la sécurité des données et de l’usage qui en est fait. Les changements doivent être opérés avec prudence pour garantir la sécurité et la transparence vis-à-vis des consommateurs.
La dépendance technologique est un autre enjeu. Les estimations suggèrent qu’en 2025, plus de 90% des interactions clients pourraient être gérées par l’intelligence artificielle. Cette automatisation interroge sur la place de l’humain dans la relation commerciale. Si l’efficacité et la disponibilité des systèmes automatisés séduisent, beaucoup de clients apprécient encore la possibilité d’échanger avec une personne réelle pour certains achats importants ou complexes. Le risque serait de basculer dans un commerce entièrement déshumanisé où l’algorithme déciderait de tout sans laisser de place au jugement, à l’empathie ou à la compréhension des situations particulières. Les entreprises les plus avisées cherchent à trouver le bon équilibre entre automatisation et maintien d’un contact humain quand il est nécessaire.
De plus, les systèmes d’intelligence artificielle apprennent à partir des données historiques qui leur sont fournies. Si ces données contiennent des biais, conscients ou non, l’algorithme risque de les reproduire et même de les amplifier. Si vous prenez l’exemple d’un système de recommandation qui, ayant appris que certaines catégories de produits sont majoritairement achetées par des hommes ou des femmes, orienterait systématiquement les suggestions en fonction du genre supposé du client, et l’enfermerait dans des stéréotypes. Cette question dépasse largement le seul domaine du commerce et touche à la responsabilité éthique des entreprises qui déploient ces technologies.
Le bouleversement des équilibres commerciaux représente peut-être la transformation la plus profonde et la moins discutée. Pendant plus de 60 ans, les distributeurs ont dicté les règles du jeu, en décidant quels produits méritaient une bonne place en rayon, et en imposant leurs conditions aux fabricants. L’intelligence artificielle change cette équation. Lorsqu’un consommateur demande à un assistant virtuel de lui trouver le meilleur produit pour répondre à ses critères, la notion de placement en rayon disparaît. Ce sont les plateformes d’intelligence artificielle qui deviennent les nouveaux prescripteurs, décidant quels produits recommander selon leurs propres critères. Donc, les fabricants échappent potentiellement à l’emprise des distributeurs traditionnels, mais tombent dans la dépendance de nouveaux intermédiaires technologiques qui définissent leurs propres règles de visibilité. Et cette transformation pourrait redistribuer complètement les cartes dans l’écosystème commercial.
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Avant, le succès se mesurerait au volume de trafic, au nombre de sessions et aux clics frénétiques sur « Ajouter au panier ». Aujourd’hui les consommateurs d’aujourd’hui ne pensent plus en termes de canaux séparés mais attendent une expérience fluide et cohérente, quel que soit le point de contact qu’ils choisissent avec la marque.
Aujourd’hui, tous les regards sont tournés vers l’intelligence artificielle, ses promesses et ses avancées ultra rapides. À côté, l’accessibilité numérique, elle, est plus en marge. Un sujet jugé « moins vendeur« , qui remplit moins les salles de conférence que l’IA, souvent perçu comme une contrainte technique plutôt qu’un levier de croissance.
En 2026, le e-commerce entre dans une phase de transformation profonde. Après deux décennies de croissance quasi continue, le marché européen, et particulièrement français, atteint un stade de maturité où la performance ne repose plus seulement sur l’acquisition de trafic ou l’optimisation du taux de conversion.
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Depuis quelques mois, un nouveau terme envahit les discussions entre professionnels du web : le GEO, ou Generative Engine Optimization. Entre effet de mode et véritable révolution, difficile de faire le tri dans le flot d’informations qui circulent.
Un site a une durée de vie limitée (souvent 3 à 5 ans) avant de nécessiter un petit coup de neuf. Les technologies avancent, les comportements des utilisateurs changent, et les attentes en matière de design et d’expérience digitale ne cessent de croître.
La génération de leads est au cœur de toute stratégie digitale performante. Elle consiste à attirer, identifier et convertir des prospects qualifiés grâce à des leviers marketing adaptés à chaque cible. En B2B, l’enjeu repose sur la valeur, la pédagogie et la relation de confiance sur le long terme. En B2C, la réussite vient de l’émotion, de la rapidité et de l’expérience utilisateur.
Lors du Meet Magento qui s’est déroulé aux Pays-Bas début novembre 2025, Willem Wigman, fondateur d’Hyvä, a officialisé une décision qui bouleverse l’écosystème Magento : le passage du thème sous licence open source. Cette annonce est un tournant décisif dans la stratégie de l’entreprise et redéfinit l’accessibilité de la plateforme pour l’ensemble des acteurs du e-commerce.
Dans le contexte actuel, chaque milliseconde de gagner sur votre site compte. L’optimisation de vos web performances est un plus en termes d’expérience clients. Un site qui ne se charge pas instantanément perd tout de suite des visiteurs.
La version 5.5.0 de Matomo marque un tournant pour l’analyse web. Elle intègre des fonctionnalités qui permettent de mieux comprendre le trafic issu des nouvelles sources numériques, notamment les assistants IA comme ChatGPT, Copilot, Gemini ou Claude.
La rédaction web emprunte de plus en plus ses techniques au journalisme, et l’une des plus efficaces pour capter l’attention est celle de la pyramide inversée.
Comment célébrer notre 5e anniversaire ? On vous fait le recap de notre voyage en Espagne, à Palma de Majorque.
Le personal branding est un levier essentiel dans la construction de votre stratégie marketing. Il ne s’agit plus seulement de de vendre votre produit ou vendre service, mais de vendre une histoire, une vision et une personnalité autour de votre marque.
En e-commerce B2B et B2C, l’efficacité des fiches produits repose sur la notion de copywriting, c’est-à-dire l’art de rédiger des textes qui informent, intéressent et poussent à passer à l’action.
Depuis quatre ans, le baromètre Shopper Trends, mené par Imediacenter, Publicis Media et Epsilon France reflètent l’évolution des comportements d’achat et des attentes des consommateurs. Et en 2025, les Français réinventent leurs parcours d’achat.
Dans le contexte B2B, de nouvelles compétences s’imposent. Et au cœur de cette stratégie, un élément joue un rôle clé : la fiche produit.
Dans le contexte économique actuel, difficile de convaincre que la notoriété mérite sa place dans les priorités marketing. Et pourtant, le SEO reste un levier majeur pour les entreprises B2B.
Nous évoluons dans un écosystème fragmenté, où il est possible de jongler avec une infinité de sources d’information, de plateformes différentes et de points de contact avant de se décider. C’est un cycle désordonné, imprévisible et pourtant déterminant dans la finalité de l’achat : le Messy Middle.
Pendant des décennies, le célèbre « entonnoir de conversion » (ou funnel marketing) suffisait à comprendre et interpréter le comportement des consommateurs. Mais en 2025, leurs comportements ont radicalement changé, en lien avec les nouvelles tendances de consommation.
Aujourd’hui, impossible d’ignorer la puissance du contenu vidéo dans une stratégie marketing. Sur les réseaux sociaux comme Instagram, TikTok ou LinkedIn, la vidéo s’impose comme le format le plus sollicité et le plus engageant.
Boosté par la digitalisation, les nouvelles attentes des acheteurs et la transformation des usages, le e-commerce B2B n’est plus un simple canal annexe : c’est devenu un levier de croissance, de fidélisation et d’efficacité opérationnelle.
Le parcours B2B est plus réfléchi, plus long, souvent interrompu, mais rarement anodin. Lorsqu’un utilisateur ajoute un produit à son panier, il manifeste un intérêt réel pour la marque et/ou son produit. Un panier abandonné n’est pas donc forcément une fin en soit, mais peut être le début d’une intention d’achat.
L’information produit est vaste, alors comment la gérer, la structurer et la diffuser sans friction ? C’est exactement ce que permet Akeneo, lorsqu’il est couplé à une plateforme robuste comme Magento.
Quand on pense e-commerce, on imagine souvent un consommateur installé confortablement sur son canapé, passant sa commande depuis son ordinateur ou son smartphone. Pourtant, une autre réalité du e-commerce mérite toute notre attention : celle du B2B.
Les acheteurs professionnels, bien informés et habitués aux interfaces fluides du B2C, attendent désormais des parcours d’achat sur mesure, à la fois pertinents, efficaces et adaptés à leurs besoins métier.
La Google Core Update de juin 2025, officiellement lancée le 30 juin, marque une nouvelle étape dans l’évolution du moteur de recherche et du référencement naturel.
Si viser la lune semble irréaliste, il existe une approche bien plus stratégique, plus précise et surtout, beaucoup plus rentable sur le long terme : celle des mots-clés de longue traîne.
Selon les derniers chiffres du secteur, plus de 66 % des entreprises affirment vouloir développer leur activité à l’international dans les prochaines années.
Derrière l’interface fluide se cache un système fondé sur l’apprentissage automatique. Autrement dit : ce que vous lui donnez, il l’enregistre, il s’en souvient et il l’utilise.
Loin d’être de simples vitrines de communication, ces plateformes sociales sont aujourd’hui de véritables canaux de vente.
À partir du 28 juin 2025, de nouvelles normes en matière d’accessibilité entreront en vigueur. Quels seront les impacts sur votre e-commerce ?
Avec l’introduction de son module shopping, ChatGPT s’impose comme un nouvel assistant d’achat intelligent, capable de transformer le parcours consommateur, bien au-delà des simples recommandations.
Depuis plusieurs mois, Hyvä lève le voile sur une série de nouveautés techniques et stratégiques qui transformerons profondément tout l’écosystème Adobe Commerce.
TikTok, initialement connu comme une plateforme de vidéos courtes divertissantes, a récemment introduit TikTok Shop, une fonctionnalité qui pourrait bien redéfinir les règles du jeu dans le monde du e-commerce.
Agences, éditeurs, experts du numérique et acteurs du digital, vous n’avez pas pu passer à côté de l’information. À compter du 28 juin prochain, tous les services du commerce électronique devront se conformer à de nouvelles obligations en matière d’accessibilité numérique.
En France, le RGAA repose sur 106 critères de conformités regroupés dans 13 thématiques fondamentales, qui viendront guider l’audit de votre plateforme.
L’API Speculation Rules permet aux navigateurs de pré-rendre les pages qu’un utilisateur est susceptible de visiter, offrant ainsi une navigation plus fluide et rapide.
C’est l’événement de l’année pour la communauté Magento et Adobe Commerce. Après avoir conquis les cœurs et les esprits lors d’éditions aux quatre coins du monde – des Pays-Bas aux États-Unis en passant par l’Inde – Meet Magento fait sa première apparition en France en 2025.
À travers le Tour de France de l’IA, organisé par le Medef et Numeum, les entreprises françaises ont partagé leurs expériences liées à l’IA, et les bénéfices concret qu’elles en tirent dans le cadre de “Sommet pour l’action de l’IA”.
Dans un monde où le e-commerce est devenu un véritable pilier de l’économie mondiale, les modèles de vente B2B et B2C apparaissent comme deux facettes essentielles du système.
Le PIM, ou solution de gestion de l’information produit, est un outil qui va venir collecter les données de vos produits afin de les intégrer directement dans le format le plus adapté pour votre équipe, au sein d’un seul outil numérique
Le design thinking, est une méthodologie qui a pris son essor dans les années 80 avec des applications dans divers secteurs, dont celui de l’e-commerce.
La Gen-Z, c’est cette nouvelle génération composée d’individus nés entre 1997 et 2012 et qui représente aujourd’hui un secteur conséquent du marché digital. Qui sont ces nouveaux consommateurs ?
Des millions d’internautes effectuent des recherches tous les jours via différents moteurs de recherche, que ce soit pour trouver une réponse à leur question, un restaurant, un objet spécifique ou une horaire. Ces recherches représentent de réelles opportunités pour les entreprises de faire la différence face à la concurrence.
Le club Gorilla, intégré à l’ASPTT de Strasbourg, est une section sportive engagée dans la promotion et l’enseignement du Football Américain en Alsace.
Ces techniques marketing permettent d’encourager l’acheteur à compléter son panier avec des produits complémentaires à ses articles initiaux. Bien qu’elles soient souvent confondues, ces deux techniques de vente ont des objectifs bien distincts, qui peuvent être très efficaces lorsqu’elles sont bien mises en œuvre.
La vente C2C représente une évolution majeure dans le paysage du e-commerce. Dans ce modèle, les particuliers sont les principaux acteurs, en utilisant des sites ou des applications spécialisées pour vendre et acheter des biens ou des services entre eux.
Les tunnels de vente font référence à une technique visant à maximiser le taux de conversion pour vendre plus et mieux en ligne.
Dans le paysage numérique actuel, les avis clients qu’ils soient positifs ou négatifs, informent les consommateurs sur la qualité des produits ou services qu’ils envisagent d’acheter. Les avis positifs peuvent considérablement accroître les ventes grâce à leur influence sur les décisions d’achat des autres consommateurs.
La nouvelle génération passe beaucoup de temps sur les réseaux sociaux, ce qui a fait émerger de nouveaux métiers, notamment celui d’influenceur ou créateur de contenu. Le marketing d’influence est désormais une stratégie incontournable pour les entreprises.
Grâce à l’essor d’internet et des technologies numériques, il est désormais possible pour les consommateurs d’acheter des produits et services auprès de vendeurs situés dans d’autres pays avec beaucoup plus de facilité.
La gestion d’un site e-commerce ne se limite pas uniquement à la maîtrise des outils technologiques.Les soft skills jouent un rôle tout aussi important dans le succès et la pérennité de votre plateforme digitale.
Au fil des années, l’attention portée à l’expérience utilisateur (UX) et à l’interface utilisateur (UI) a été constante, mais aujourd’hui, on tend davantage vers une nouvelle notion tout aussi cruciale : l’expérience client (CX).
La réalité virtuelle (VR) est une nouvelle technologie en plein essor qui vient bouleverser de nombreux secteurs, y compris celui du e-commerce.
Les fiches produits sont les fondements de la stratégie commerciale et jouent un rôle primordial dans la conversion de visiteurs à clients.
Le social commerce est un nouveau canal de vente en pleine croissance ces dernières années, et qui continuera sans le moindre doute, de grandir dans les années à venir.
Le commerce électronique a connu une croissance fulgurante au cours des dernières décennies et tout l’enjeu est de réussir à limiter l’emprunte écologique de cette industrie en plein essor.
Dans le monde du design digital, deux termes reviennent invariablement dans les discussions : l’Expérience Utilisateur (UX) et l’Interface Utilisateur (UI).
Disposer d’un site internet est aujourd’hui indispensable mais ses fonctionnalités, ses coûts et ses niveaux de complexité peuvent varier d’un CMS à l’autre.
Lorsqu’il s’agit d’optimiser les performances de votre site web, l’attention portée aux images est une étape cruciale souvent négligée.
L’industrie du e-commerce continue de se développer, stimulée par l’innovation, les comportements consommateurs et les attentes du marché.
Dans l’univers dynamique du marketing et des ventes en ligne, le taux de conversion émerge comme un indicateur clé, témoignant de la performance et du succès d’une stratégie.
Dans le monde du marketing, l’efficacité est le maître-mot. Les entreprises cherchent constamment des moyens de maximiser leurs investissements marketing pour obtenir le meilleur ROI possible, en plaçant le client au cœur de leur stratégie.
Dans un paysage numérique en constante évolution, il est important de veiller à ce que votre site soit performant, sécurisé et à ce que ce dernier réponde aux besoins de vos utilisateurs.
Dans l’univers en perpétuelle évolution de l’économie, un modèle économique numérique est en plein boom, prêt à s’adapter à de nouvelles réalités et à trouver des moyens plus innovants les uns que les autres.
Dans l’ère numérique d’aujourd’hui, le Web Marketing est devenu un élément incontournable pour les entreprises qui souhaitent développer leur offre de produits et de services en ligne.
Le taux d’engagement est devenu un indicateur clé pour mesurer l’interaction et l’implication des utilisateurs vis-à-vis d’un contenu ou d’une marque.
La sécurité de votre site web, que vous soyez une petite entreprise ou une grande marque, doit représenter un point d’honneur.
Dans un monde complètement digitalisé, il est indispensable d’avoir une stratégie de branding impactante et solide afin de gagner en visibilité et en crédibilité en ligne.
Aaaaaahhh les soldes, cet événement tant attendu par les consommateurs à la recherche de bonnes affaires et de réductions. Mais cet évènement est aussi une date majeure dans les calendriers de sites e-commerce.
L’optimisation technique d’un site web est un élément essentiel pour garantir une expérience utilisateur fluide, améliorer ses performances et renforcer son référencement.
Le premier juin dernier, nous avons soufflé notre troisième bougie…. Eh oui, déjà ! 🥳
Avec Magento 2, des améliorations et fonctionnalités ont été introduites, offrant aux entreprises une gestion du site optimisées.
Nous avons récemment mené une étude interne afin d’évaluer notre marque employeur ATI4 et d’identifier les axes d’amélioration possibles.
Un an plus tôt, nous recrutions 4 développeurs pour notre Magento Academy. Notre objectif était de les former à cette nouvelle technologie.
En novembre dernier, ATI4 a organisé, aux côtés de Numéric Emploi Grand-Est, sa première soirée Apéro Dev.
Passionnés du numérique et de jeux vidéo, nous avons organisé notre premier tournoi inter-entreprises.
En deux ans, nous avons eu l’occasion de travailler avec de prestigieux clients B2B, d’apprendre et de grandir.